半岛体育-中国重汽召开精益化管理成果展示及管理提升活动动员大会

中国重汽召开精益化治理功效展现和治理晋升勾当带动年夜会 www.6300.net 2017-05-31中国工程机械信息网 5月26日，中国重汽精益化治理功效展现和治理晋升勾当带动年夜会在济南召开，中国重汽团体将在全价值链周全展开“精益化治理晋升”勾当，以精益化治理贯串企业治理工作的各个方面，周全晋升企业综合能力，以实现中国重汽延续、不变、健康成长。

中国重汽召开精益化治理功效展现和治理晋升勾当带动年夜会

团体公司总司理蔡东主持年夜会。党委书记、董事长马半岛体育纯济作主要讲话。

马纯济说，本年以来，国内经济运行整体杰出，重卡行业呈现爆发式的增加。一至四月份，中国重汽团体产销整车9.85万辆，同比增加跨越56.2%，此中重卡同比增加77.5%，利润和效益也同比年夜幅增加。成就的获得，有国度经济回暖、消费需求增加的身分，更与我们对峙立异进级、积极展开“二次创业”、实行布局调剂、延续不竭地抓治理密不成分。是以，当真抓治理、抓质量、抓产物布局调剂，是企业健康成长的底子之策。

马纯济指出，各单元对精益化治理要充实熟悉、高度正视，特殊是手艺部分、营销系统和各治理部室，要当真研究办法并抓好落实。要准确熟悉和处置好各项工作的关系，把精益化治理同各项工作慎密地连系起来。马纯济说，精益化治理是我们做好当前各项工作的保障，是确保各项工作落实的主要手段，同时，经由过程精益化治理，延续改良，也能实现对各项工作的晋升。各单元要用精益思惟、精益手段，连系本身的现实和特点，科学地筹谋各项工作，晋升现有程度，实现最好效益。

马纯济强调，精益化治理是“一把手工程”，各二级单元一把手要靠上去抓，同一思惟，当真筹谋，抓好落实。各单元必然要对峙问题导向，不竭晋升精益化治理程度。要常常排查本单元的问题，按照现实环境研究本单元的精益化治理工作，不竭地找问题，延续地改良，周全晋升企业综合能力。

连系当前的市场情势，马纯济要求各单元，一方面保质保量完成出产、发卖使命，顺势而上，尽力知足市场和用户要求；一方面当真总结上半年的工作，从市场延续火爆和可能转弱两个方面入手，研究和筹谋好下半年的工作，再接再砺，周全完玉成年方针使命。

中国重汽履行董事童金根就展开精益化治理晋升勾当做了放置摆设。

2017年是中国重汽团体“立异进级办法落实年”，面临国度经济转型、新旧动能转换、信息手艺飞速成长的汗青性变化，为进一步鞭策企业治理和运行机制的立异进级，团体公司在总结前期精益化治理工作经验和各制造单元获得成效的根本上，决议自2017年起展开“精益化治理晋升”勾当，在制造单元延续深化精益化治理工作的同时，将精益理念和方式进一步延长引入到产物研发、市场营销和治理办事部分，展开企业出产经营全进程、全营业板块、全价值链的精益化治理，周全推动精益营销、精益研发、精益出产和精益治理，集顶用三年甚至更长的时候，年夜幅晋升企业出产经营全进程的综合能力。

“精益化治理晋升”勾当的重点工作，一是聚焦打造精品车型，深化拓展营销和办事，实现精益营销能力的晋升；二是强化设计研发治理和产物设计责任落实，实现精益研发能力的晋升；三是深化制造进程精益化治理和制造主动化、智能化革新，实现企业效力和产物质量的晋升；四是推动轨制和流程的延续改良，实现轨制和流程履行力的晋升；五是立异延续改良情势，丰硕延续改良内容，实现企业延续改良能力的晋升；六是增强“精益化治理晋升”勾当宣贯和精益企业文化的建立，实现全员精益化治理意识的晋升。

“精益化治理晋升”勾当是团体公司贯串全年的工作放置，并将延续展开下去。各单元带领要高度正视，并将展开“精益化治理晋升”勾当作为“一把手工程”，纳入本单元的年度工作重点，要肯定责任部分和人员，明白职责，积极推动，确保勾当获得杰出成效。各单元、各部室要按照团体公司“精益化治理晋升”勾当的重点工作内容，连系年头团体公司下发的“精益化治理指点定见”，组织制订本单元“精益化治理晋升”勾当实行方案，做到有整体思绪、使命方针、工作重点、具体办法和进度放置。各单元、各部室要将团体公司“精益化治理晋升”勾当的工作要求，落实到出产经营和治理工作中，按期总结、交换，鞭策“精益化治理晋升”勾当延续展开。

会上，中国重汽履行董事王善坡宣读了《关在表扬团体公司2016年度立异进级获奖项目标通知》，商用车发卖部《快递物风行业年夜客户营销立异项目》等16个项目在会上遭到表扬。卡车公司、桥箱公司、变速箱部、轻卡发卖部、青岛重工、商用车发卖部等六家单元向预会人员展现分享了各自的精益化治理功效。

团体公司带领班子成员，副总师、机关部室首要负责人、各二级单元首要负责人、济南地域各单元副书记、企管（精益）分担带领和企管部分负责人加入年夜会，济南地域之外二级单元副书记、企管（精益）分担带领和企管部分负责人加入视频会议。（本文来自中国重汽）

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