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河钢宣工:寻觅企业突围的“营销拐点” www.6300.net 2017-07-12中国工程机械信息网 2017年7月8日,河钢宣工为了进一步晋升公司精英主干们的营销意识和能力,提高其本身本质和营业能力,晋升团队治理程度,加强公司的团队凝集力,自动约请到国内知名高级职业司理人、闻名治理实战专家、华商智业董事长刘春华来司进行营销主题的讲课。在讲课进程中,刘春华教员经由过程对浩繁营销案例的阐发,为现场学员周全注意的论述企业若何赢在拐点,引得现场学员阵阵掌声。 河钢宣工:寻觅企业突围的“营销拐点” 作甚赢在“拐点”? 刘春华教员指出,“企业不是赢在出发点,也并不是赢在终点,而是赢在‘拐点’”。 本次课程,刘春华教员首要从以下五部门来说: 1、营销模子:营销“拐点论”的几个营销模子; 2、营销定位:营销应做“赢消”; 3、营销的客情进级:从发卖导向到办事增值; 4、营销策略:营销人员必备的8个策略; 5、寻觅客户的“三点”与营销中的商务构和。 讲课进程中刘春华教员经由过程对“营销人员必备的八个策略”的阐发,侧重讲授了在现在互联网时期,企业若何经由过程营销赢在拐点。刘春华教员讲到:在现在互联网时期,出现出了一个又一个合适所谓互联网思潮的产物:雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等,他们都有着类似的特点:爆品开路、精简产物线、小而美、020、发掘产物以外的附加值、社群经济、社交收集的分享和传布和开创人的互联网布景。 作甚营销的4I合一呢? 4I首要包罗SI轨制文化、MI精力文化、半岛体育BI行动文化、VI/CI物资文化。估量又有人要问了,该如何才能4I合一呢?别急,刘春华教员将VI/CI 、BI、SI、MI的具体操作思绪精辟归纳综合成了16个字:外化在形、实化在行、固化在制、内化在心。 刘春华教员的不雅点获得了现场学员的强烈共识,学员们也是纷纭颁发本身的观点,角度之独到、不雅点之锋利令刘春华教员也赞不绝口,暗示遭到良多开导。在这类讲授相长的讲堂氛围中,每小我都是收成颇丰。 课后,学员们纷纭暗示,要把此次学到的常识应用到现实的工作中去,以便让企业实现二次奔腾。华商智业也由衷祝贺河北宣化工程机械股分有限公司基业长青,稳健向前。(本文来自河钢宣工)