半岛体育-升级增效 重机行业持续健康发展

进级增效 重机行业延续健康成长 www.6300.net 2017-05-18中国工程机械信息网

近日，中国重型机械工业协会第七届二次会员代表年夜会暨三次理事会在北京召开。2012年以来，重型机械工业运行下行压力逐年加年夜，周期性特点和新常态特点较着。特殊是国度出台的“三去一降一补”调控政策，制订了2016年钢铁、煤炭、建材等工业紧缩充裕产能年度完成的数目和时候。而这些行业是重型机械行业重点办事六十多年的传管辖域，对企业的出产经营、久远计划带来了很年夜的影响和冲击。同时国度提出的降本钱、补短板和绿色成长等要求，又给行业延续成长提出了新的标的目的和课题。重机协会常务副理事长李镜在协会工作陈述中论述了行业的近况与成长标的目的。

重机行业客岁增速1.5%

据重机发布的权势巨子数据显示，2016年，我国GDP增速为6.7%，机械工业主营营业收入24.55万亿元，同比增加7.44%。重型机械行业2016年主营营业收入1.23万亿元，增速为1.50%，较上年提高了0.89个百分点，好过年头-3%的预期；利润同比降落13.36%，进出口总额同比降落13.64%；在全部机械行业中属在增速较为迟缓的行业之一。一季度行业主营收入同比增加9.39%，同比增添7.37个百分点；而利润率为5.22%，增加0.6个百分点。

重机协会常务副理事长李镜暗示，2017年是“十三五”计划实行之年，也是各项调控政策结果集中闪现之年，《中国制造2025》很多针对性办法落地，重型机械行业慢慢由“多、快”、向“好、省”标的目的深切成长，本年也是习近平总书记提出“撸起袖子加油干”蹈厉奋发的年夜好机会。本年年头，协会访问了部门企业，反应市场需求有所增加，各首要企业定货量好过客岁同期，以“三去一降一补”为重点的供给侧布局性鼎新和“智能制造”计谋的实行为我们缔造很多新商机。可是受原材料价钱上升、应收款拖欠、无底价压价招投标等身分影响，行业完全解脱窘境，做强难度仍然很年夜，行业洗牌的场合排场还要延续一段时候。

按照各方面汇总环境阐发，2017年重型机械主营收入增速将到达3~5%以上，情势远好过2016年。

粗放式经营、智能制造手艺亏弱

李镜暗示，重型机械企业数目多，年夜大都企业的成长体例仍较为粗放，产物特点不较着，手艺开辟多是追随型，立异型人材不足其实不时有走掉，手艺研发投入不足，立异能力不强，对今朝新的手艺、经营模式实践不多、经验不足。年夜型企业年夜而不强，质量程度不高并且不不变，知名品牌不多，国际高端市场据有率较低。主干企业新的焦点手艺不多，立异根本相对亏弱，引入新手艺相对迟缓，顺应市场能力不强。在当期国度的“调布局、补短板、降本钱”等机缘中，苦在没有抓手，难以有所作为。

智能制造手艺亏弱。大都产物和出产远没有实现主动化节制，智能节制手艺根本欠缺，产物和办事进级相对迟缓，不克不及知足用户在主动化、信息化的要求。在本钱优势慢慢消逝的布景下，传统财产增值空间遭到限制。

工程成套手艺程度较低，年夜型工程的竞争能力不强。“走出去”半岛体育经验不足，抗风险能力差。

现代办事业成长处在早期，大都企业的结果远低在预期，行业整体运行质量不高。

企业间恶性竞争，企业获利空间被紧缩。低价竞争的后患使企业没法在手艺进级革新方面投入资金。

自立立异，提质增效

李镜工作陈述中强调，2017年重型机械工业协会工作的思绪是：依照党中心、国务院的整体摆设，贯彻落实中心经济工作精力和《中国制造2025》计谋计划，深切鞭策供给侧布局性鼎新，实行制造强国计谋，以“夯实根本、自立立异，提质增效、转型成长”为基线，对峙查询拜访研究、典型引领，积极推动调布局、补短板、促转型、稳增加，尽力连结“稳中向好”的态势，实现重型机械行业延续健康成长。

重型机械工业年夜大都企业在本轮下行区间均呈现了较着的下滑，凸起问题是在手艺立异、治理等根本方面与优势企业存在很年夜差距。有的企业不留意搜集用户工艺需乞降利用中的问题，供给的商品过在通用化；有的企业定单好时“萝卜快了不洗泥”，放松质量治理和手艺晋升，最后无力获得定单；有的企业不重视本钱阐发，不重视经由过程工艺手艺立异减低本钱，本钱居高不下；有的企业开辟新产物缺少根本性手艺数据，不弄尝试验证，使千辛万苦造出来的好产物找不到用户，即使在用户现场做重负荷实验，也会给用户和企业造成损掉，丢了市场。新常态下假如没有壮大的数据和根本手艺做支持，会没法顺应成长要求，损失布局调剂的机缘。

重型机械工业属在单件小批量定制化高本钱的行业，因为受原材料和本钱转变、质量波动、企业人员活动和经济情势的影响很年夜，必需把包罗企业数据库、根本零部件、根本材料、根本工艺手艺和设计、尝试、尺度和信息化根本平台扶植等根本性工作夯实。而阐发相干数据更是企业最主要的根本工作。

操纵年夜数据和互联网等信息化手艺，搜集产物开辟、市场需求、出产运行等方面的信息数据。经由过程扩年夜具有数据量，不竭批改数学模子，有的放矢地完美设计、制造、利用的自有手艺，是企业谋求产物进级、市场竞争的根基功。

夯实根本需要锲而不舍，滴水汇成河，一是要搭建立异平台和设计云平台，在今朝的手艺设计中，增添如：虚拟设计、靠得住性设计、优化设计和协同设计等；二是做好专业根本数据查询拜访，积极自动介入制订能效（或能耗）、环保排放、平安和质量程度等绿色尺度规范。三是增强尝试室扶植。借力各级当局的撑持，成立立异中间扶植（包罗重点尝试室、工程中间、设计中间等），搭建起开放的高端立异平台，会聚英才，为研究新手艺开辟个性化新产物的供给支持。四是从下降经营本钱动身，找到运行中的跑、冒、滴、漏，科学健全治理轨制。五是不竭进级信息化支持平台，为云制造、云办事缔造前提。

加强行业成长的新动能

重型机械的手艺成长正在从引进消化接收向自立研制转移。近几年，行业成功研制了热、冷持续轧钢成套设备、万吨级油压机、年夜型升船机、75立方矿用发掘机、年夜型矿用磨机、2万吨门式起重机、500米直径天眼馈源驱动系统、年夜型特种机械人和智能泊车装备系统等一批具有国际进步前辈程度手艺产物，可是在新一轮智能制造、绿色制造和精益制造方面，全部行业还处在较低程度，依照“立异、调和、绿色、开放、同享”的成长理念，尽力落实《国度立异驱动成长计谋纲领》和国度出台的“机械工业调布局促转型增效益的指点定见”，在“补短板”中重点存眷以下环节：起首不要等闲抛却传统优势，在现有产物根本上，出力在靠得住性、机能效力、绿色环保和平安方面立异进级。二是采取新的理论、新的方案，开辟顺应新的手艺和短板产物；三是研发新材料、新工艺。连系国度强基工程，在细分市场当选择本身的攻关方针，从成份配方、出产工艺、东西工装、工艺设备等方面下工夫；四是重视集成和系统立异，充实操纵本身平台优势和社会资本，经由过程立异改变为综合办事能力；五是依照“双创模式”营建杰出的众创情况，要成立容错机制，千方百计阐扬企业职工和社会专业人士的自立立异热忱，培养立异成长新动能。

为共同企业自立立异，产物布局调剂，协会搜集了包罗《中国制造2025》11个配套指南、传统办事范畴和可以扩大办事的相干行业“十三五”计划，总计41个。

打好“好和省”的攻坚战

跟着我国小康社会的建成，人们的消费不雅念从“有没有”向“好坏”改变，重型机械行业也需要适应市场趋向，向“好、省”方面晋升，将粗放经营尽力向精益出产改变，质量理念也要从合适质量要求向出产一致性和提高产物靠得住性方面改变。重视宏扬工匠精力，不变技工步队，缔造表现本身企业文化的工艺和工艺设备，将产物培养成可以占有一方的特点品牌产物。国度已启动品质晋升工程和品牌培养打算，但愿会员单元重视鞭策本身品牌的培养。

李镜认为，增效首要有两个方面，包罗制造企业，也包罗用户单元；一方面是增添企业效益，另外一方面是提高出产效力。办企业要取得利润，才能扩年夜再出产，零利润不是在办企业，而是的福利事业。在外部价钱情况卑劣的环境下，下降出产经营本钱成为企业永久的使命。今朝有的企业以下降材料规格型号、下降工艺手艺要求的偷工减料的做法来取得定单和利润，是在做垮本身的企业。提高效益要对本身不竭地革命，其一是开辟和完美产物，设计和工艺本钱决议了产物80%以上的总本钱，要长于操纵新手艺、新材料和新的设计方式，不竭地在提高产物机能、靠得住性、节能、环保上下工夫，为用户供给合适律例、取得收益的产物。其二是组织好下层人员展开工艺和手艺革新的立异勾当，设立立异基金或手艺改革奖等，员工连系实践勾当的立异更接地气，更轻易获得提质增效的结果。其三将单件小批出产，向范围批量出产改良，慢慢向出产线、主动化出产线、智能出产线成长，从而削减运输本钱，实现零废品率，提高效益。其四是立异市场，立异办事，构成新的经济增加点。有前提的企业可以积极摸索成套办事模式，操纵集成能力缔造更年夜效益；对具有特点手艺的企业要连系本身的特长拓展新市场，培养新范畴，提高市场的顺应能力；中小企业可在细分市场选择切入点，做优做强，获得效益的最年夜化。

提高效力是降本增效的有用路子，一些企业已在研发、建造合适本身前提的机械化、主动化出产线，实现了事半功倍的结果。

在提高质量、增添收益方面，协会将不竭领会企业现实坚苦和诉求，积极向有关当局部分反馈环境，继续呼吁点窜“当局招投采购标法”中划一应标环境下最低价中标的条目，政策性吃亏的抵偿机制等，为企业增添收益，连结成长后劲缔造前提。

转型进级，出力谋求科学成长

陪伴着信息化的到来，新思惟、新手艺、新办事、新财产层见叠出，年夜数据、“互联网+”、聪明云、机械人、3D打印、纳米材料等对重型机械工业提出了新的要乞降挑战，《中国制造2025》“1+X”的计划系统已构成，在11个工程指南中为我们重型机械工业明白了转型进级的整体标的目的、使命和政策办法。逢迎成长趋向，跟上手艺成长的程序，向智能制造、绿色制造、优良制造和办事型制造（包罗集成办事）四风雅向转型，在转型中建立新优势、培养新动能、谋求新成长。转型要操纵集多年之功构成传统优势，和与之彼此匹配的各类平台，在布局调剂中阐扬根本感化。

跨界要操纵本身比力优势做年夜，不克不及做元帅也要当将军。产物和办事要顺应用户的新要求，好比以主机装备延长成套办事，租赁办事等；进级应当把企业、产物做精做优、务求实效，正视培养品牌知名度和企业诚信度。

2017年国度将深切推动供给侧布局性鼎新，延续展开“去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板”，对重型机械行业是压力也是挑战，假如掌控住趋向就可以取得较年夜商机。好比钢铁去产能，短流程工艺的成套手艺和设备节能降本钱较着，钢企就很接待；煤矿去产能，平安出产手艺正视水平则进一步晋升，智能综合采煤成套装备成为新卖点；石化限产，但油品进级又发生了年夜商机，对炼扮装备市场必然有所拉动。坚苦期间转型进级是蓄势待发的年夜好机会，有可能决议转暖期后企业的生与死。弄清家底、掌控年夜势、巩固优势、跟上科技成长的程序。

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